Stärken erkennen & entwickeln mit einem stärkenbasiertem Coaching

Ein Stärkencoaching kann in vielen Situationen von unschätzbarem Wert sein. Sei es für Synergieeffekte im Team, die Aushandlung mit der eigenen Führungsrolle oder mit Blick auf eine positiv geprägte Unternehmenskultur. Bei einem stärkenbasierten Coaching geht es nicht darum, Schwächen abzudämpfen, sondern vorhandene Talente bewusst in den Fokus zu nehmen und zu Fähigkeiten auszubauen, mit denen es Ihnen ein Leichtes ist, Ihre Ziele effektiv zu erreichen. Stärkenorientierung ist eng verknüpft mit Erfolg und führt dazu, im Umgang mit bestimmten Aufgaben nicht nur leistungsstärker, sondern gleichsam selbstbewusster und zufriedener werden. Ein immenser Vorteil sowohl für den einzelnen Mitarbeiter als auch für Führungskräfte und Unternehmen.

Vorteile – Stärken stärken

  • Mehr Erfolg & Zuversicht im Beruf & Privatleben
  • Steigerung der Problemlösungskompetenz
  • Emotionale Bindung an Aufgaben & Tätigkeiten
  • Produktivere Zusammenarbeit & Teamleistung
  • Effektives Management & positive Organisationsgestaltung
  • Bewussterer Umgang mit der eigenen Führungsrolle
  • Höhere Mitarbeiterbindung & Kundenbindung

Stärkencoaching passgenau für Ihr Anliegen

Einzelcoaching

Das Einzelcoaching hilft Ihnen dabei, mehr über sich und Ihre ausgeprägten Verhaltensweisen, Gefühls- und Denkmuster in Erfahrung zu bringen. Außerdem arbeiten Sie mit Ihrem Coach daran, wie Stärken konsequent in den Alltag integriert und entfaltet werden können. Regelmäßiges Feedback und ein individueller Action-Plan unterstützen Sie dabei. So schaffen Sie letztlich eine positive Haltung zu sich selbst, aber auch zu Ihren Aufgaben.

 

Teamcoaching

Sich ergänzende Zusammenarbeit im Team, Verständnis für die Stärken des anderen und die Team-DNA – Stärkencoaching fördert leistungsstarke, motivierte Teams mit Zusammenhalt. Bei Teamcoaching erhält jedes Teammitglied Zugang zu einem Team-Check und ein individuelles Auswertungsgespräch. Anschließend kommen alle Teammitglieder im Workshop zusammen, um sich Ihres Team-Stärkenprofils und Ihrer Blind-Spots bewusst zu werden sowie auf Basis dessen Strategien im Umgang miteinander zu finden.

 

Führungskräftecoaching

Im Führungskräftecoaching kann es sowohl darum gehen, wie eine stärkenorientierte Führung aussehen und gelebt werden kann, als auch darum, wie die Führungskraft Ihr Stärkenprofil im Umgang mit Ihren Aufgaben einsetzen kann. Ihr Stärkencoach unterstützt Sie in einzelnen Sitzungen darin, eine bessere Aushandlung mit der Führungsrolle zu finden, Veränderungsprozesse stärkenorientiert anzugehen und Stärken an die eigene Leistung, die des Unternehmens oder Ihrer Mitarbeiter anzuknüpfen.

 

Stärkenorientierte Unternehmenskultur

Die Etablierung einer stärkenorientierten Unternehmenskultur ist ein langfristiges und lohnenswertes Ziel, um die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern sowie Fach- und Führungskräfte emotional an sich zu binden. Das macht sich letztlich auch an Umsätzen bemerkbar. Gerne unterstützen wir Sie individuell auf dem Weg und im Veränderungsprozess zu einer stärkenorientierten Kultur. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir überlegen gemeinsam mit Ihnen, welche Schritte wir hierfür gehen können.

 

Talente

Jeder Mensch verfügt über eine Vielzahl an Talenten. Darunter werden wiederkehrende Denk, Gefühls- und Verhaltensmuster verstanden. Anders ausgedrückt: Sie gehen Dinge schon immer auf diese Weise an. Vielleicht lösen Sie z. B. Aufgaben, indem Sie möglichst viele Informationen sammeln, analysieren und auswerten oder aber sich mit anderen über deren Erfahrungen bezüglich der Aufgabe austauschen.

 

Stärken

Um aus Talenten Stärken entwickeln zu können, bedarf es vor allem eines: Investition. Hiermit ist die Zeit gemeint, die Sie zum Üben und Entfalten von Fertigkeiten sowie Erweitern von Wissen aufwenden. Eine Stärke hat letztlich die Fähigkeit, beständig nahezu perfekte Leistung zu erbringen. Geeignete Strategien unterstützen dabei. In unserem Beispiel entwickeln Sie womöglich Ihre Kompetenz weiter, Gespräche mit anderen so zu gestalten, dass Sie möglichst viel über die Erfahrungen Ihres Gesprächspartners im Umgang mit der Aufgabe herauskitzeln.

 

Schwächen

Im Stärkencoaching beschäftigen wir uns nicht mit der Frage, wie Sie Ihren Schwächen lossagen können, sondern vielmehr Stärken gewinnbringend einsetzen. Die Stärke ist Ihr Entwicklungspotenzial. Trotzdem wird im Stärkencoaching die Frage berücksichtigt, welche Kehrseite eine Stärke mit sich bringt oder inwiefern schwach ausgeprägte Talente Sie davon abhalten, sich voll und ganz auf dass das zu konzentrieren, was Sie gut können.