Consulting · IT · Marketing · Vertrieb

Professionals, die mit Substanz beraten.

Professional Services leben von Persönlichkeit, Beratungstiefe und kommerzieller Klarheit. Ob Unternehmensberater, IT-Spezialist, Marketing- oder Vertriebsführungskraft: Wer hier sucht, braucht mehr als einen Lebenslauf-Filter. Mit gezielter Direktansprache, persönlicher Tiefenprüfung und optionaler LINC-Persönlichkeitsanalyse erschließe ich für Sie genau diese Substanzpersönlichkeiten.

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⭐ Seit 2017 🎯 38.000+ Profile ⚡ Ø 47 Tage 🔐 §34c GewO
Daniel Hentschel – Personalberatung Professional Services

Substanz, nicht nur Versprechen.

Professional Services ist die jüngste meiner Spezialbranchen — und gleichzeitig eine der spannendsten. Hier zählt nicht nur das, was jemand auf dem Lebenslauf hat, sondern wie er denkt, wie er kommuniziert und wie er mit Komplexität umgeht.

38.000+
Profile in der Datenbank, branchenübergreifend
250+
Erfolgreiche Vermittlungen seit 2017
47 Tage
Durchschnittliche Besetzungszeit
LINC-Coach
Zertifizierter Persönlichkeitsdiagnostiker

Diese Herausforderungen kennen Sie aus der Branche.

Wenn Ihnen mindestens zwei dieser Punkte vertraut vorkommen, lohnt sich ein Gespräch.

Lebensläufe lügen nicht — aber sie verschweigen.

Ein Senior Consultant kann auf dem Papier perfekt aussehen und in der Praxis kein Mandantengespräch tragen. Persönlichkeit zählt mehr als Titel.

Der Wettbewerb um Top-Profile ist global.

IT-Spezialisten und Senior-Consultants haben Angebote aus Berlin, Zürich, Wien und München. Wer als regionaler Mittelständler nicht aktiv positioniert, geht leer aus.

Halten ist schwerer als gewinnen.

Professional-Services-Mitarbeiter wechseln öfter als andere Branchen. Onboarding, Mentoring und Karrierepfade müssen stehen — sonst wechselt der Star nach 18 Monaten weiter.

Neue Kompetenzen entstehen schneller als der Markt.

AI-Spezialisten, ESG-Berater, Cyber-Security-Experten — neue Profile entstehen jährlich, der Markt ist unsortiert. Wer hier sucht, braucht einen Personalberater, der mit dem Markt mitlernt.

So unterstütze ich Sie in Professional Services.

Je nach Vakanz, Volumen und Vertraulichkeit kombiniere ich verschiedene Leistungen — maßgeschneidert für Ihre Situation.

Diese Persönlichkeiten finde ich für Sie in Professional Services.

Die wichtigsten Berufsbilder, die ich regelmäßig in dieser Branche besetze. Klicken Sie auf eine Position für detaillierte Informationen.

Wir suchten einen Senior Consultant für unsere Beratungseinheit — mit Tiefe, Reife und der Fähigkeit, schwierige Mandantengespräche zu führen. Daniel hat eine Persönlichkeit gefunden, die ich auf einem Lebenslauf-Stapel nie ausgewählt hätte — sie hatte einen ungewöhnlichen Karriereweg. Aber im Gespräch war sofort klar: Das ist die Substanz, die wir suchten. Heute trägt sie eine eigene Mandatslinie. Eine der besten Personalentscheidungen, die ich je getroffen habe.
GeschäftsführerMittelständische Unternehmensberatung, Mitteldeutschland

Häufige Fragen zu Professional Services.

Was Unternehmen aus Ihrer Branche typischerweise wissen wollen, bevor wir sprechen.

Welche Sub-Branchen decken Sie in Professional Services ab?
Strategie- und Managementberatung, IT-Beratung und IT-Dienstleistung, Marketing-Agenturen, Digital-Agenturen, Personalberatung selbst, HR-Consulting, Engineering-Consulting, Change-Management. Sehr branchenoffen — entscheidend ist die Beratungs- und Persönlichkeitsdimension.
Können Sie auch IT-Spezialisten in Nischenfeldern finden (z.B. SAP S/4HANA, Cyber Security)?
Ja. IT-Spezialisten in Nischenfeldern sind oft besonders schwer zu finden — und werden in der Regel ausschließlich über Direktansprache erreicht. Mein Netzwerk und meine Sourcing-Strategien sind genau auf solche Profile ausgelegt.
Welche Vergütungen sind aktuell marktüblich in Professional Services?
Junior Consultant: 50.000-65.000 €. Senior Consultant: 70.000-95.000 €. Manager / Principal: 95.000-140.000 €. Partner / Director: ab 140.000 € plus erhebliche Variable. IT-Architekten und Senior IT-Projektleiter liegen vergleichbar — bei Spezialisierung (z.B. SAP S/4HANA) deutlich darüber.
Wie wichtig ist die Persönlichkeitsanalyse in dieser Branche?
Sehr wichtig. Gerade in beratenden und vertrieblichen Rollen unterscheidet die Persönlichkeit zwischen Mittelmaß und Top-Performance. Ich empfehle die LINC-Persönlichkeitsanalyse bei allen Senior- und Partner-Positionen — sie zahlt sich mehrfach aus.
Vermitteln Sie auch Marketing- und Vertriebsführungskräfte?
Ja. Marketing- und Vertriebspositionen sind ein wesentlicher Teil meiner Mandate — sowohl in Beratungshäusern als auch in Industrie- und Mittelstandsunternehmen. CMO, Head of Sales, Vertriebsleiter, Marketing Director — alle Positionen typisch.
Sind Sie auch bei kleineren Beratungs-Boutiquen aktiv?
Ja. Boutique-Beratungen unterschätzen oft, wie wertvoll spezialisierte Personalberatung für sie ist — aber gerade bei wenigen, dafür sehr qualitätskritischen Einstellungen pro Jahr ist meine Methodik besonders wirksam. Ich passe mein Vorgehen an die Größe der Organisation an.

Bereit für das Erstgespräch?

30 Minuten — kostenfrei, unverbindlich und vertraulich. Wir besprechen Ihre Vakanz oder Ihr Recruiting-Vorhaben in Professional Services.

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