Facility Management ist die unterschätzte Disziplin der Immobilienwirtschaft — und gleichzeitig eine der anspruchsvollsten. Technisches Verständnis, Dienstleistersteuerung und zunehmend ESG-Kompetenz müssen in einer Person zusammenkommen. Die wirklich guten Facility Manager sind rar und werden gehalten. Ich erschließe sie für Sie mit gezielter, diskreter Direktansprache.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Facility Management gewinnt durch Energieeffizienz-Anforderungen und ESG-Reporting spürbar an Bedeutung. Ich kenne die technischen wie kaufmännischen Anforderungsprofile dieser Branche aus jahrelanger Praxis und weiß, worauf es bei der Auswahl wirklich ankommt.
Wenn Ihnen mindestens zwei dieser Punkte vertraut vorkommen, lohnt sich ein Gespräch.
Energieeffizienz-Vorgaben und CO2-Reporting verlangen Facility Manager:innen, die technisches Wissen mit regulatorischem Verständnis verbinden — eine seltene Kombination.
Technische Gebäudemanager:innen mit Erfahrung in Gebäudeleittechnik und TGA sind ähnlich rar wie im klassischen Ingenieurwesen.
Multi-Service-Verträge, Nachhaltigkeitsauflagen und steigende Kostensensibilität verlangen Facility Manager:innen mit echtem Verhandlungsgeschick.
Erst eine Fehlbesetzung im Facility Management zeigt, wie viel operative Stabilität von dieser Rolle abhängt.
Je nach Vakanz, Volumen und Vertraulichkeit kombiniere ich verschiedene Leistungen — maßgeschneidert für Ihre Situation.
Für Head-of-Facility-Management- und Bereichsleitungspositionen.
Mehr erfahren →Für technische Gebäudemanager:innen, Objektleiter:innen FM und Contract Manager:innen.
Mehr erfahren →Für den Aufbau eines Facility-Management-Teams oder mehrere Vakanzen parallel.
Mehr erfahren →Für faktenbasierte Auswahl bei Team- und Führungsbesetzungen im FM.
Mehr erfahren →Die wichtigsten Berufsbilder, die ich regelmäßig in dieser Branche besetze.
Ganzheitliche Steuerung von technischem, infrastrukturellem und kaufmännischem Gebäudemanagement.
Verantwortung für Gebäudetechnik, Wartung, Instandhaltung und Gebäudeleittechnik.
Operative Steuerung eines oder mehrerer Objekte, Dienstleisterkoordination vor Ort.
Schnittstellenfunktion zwischen Property Management und Facility Management.
Bereichsleitung mit P&L-Verantwortung, Strategie und Team-Führung.
Verantwortung für den technischen und infrastrukturellen Betrieb eines Standorts oder Campus.
Steuerung und Verhandlung von Facility-Service-Verträgen, Vertragscontrolling.
Langfristige Betreuung und Wertsicherung von Immobilienbeständen aus FM-Sicht.
Wir brauchten dringend einen Head of Facility Management, der sowohl unsere technischen Bestände als auch die ESG-Reporting-Anforderungen unserer Investor:innen im Griff hat — eine seltene Kombination. Daniel hat innerhalb von zwei Monaten genau diese Person gefunden. Seither läuft unser Facility Management spürbar strukturierter und die Berichte an die Investor:innen sind deutlich fundierter.GeschäftsführerinFacility-Management-Dienstleister, Sachsen
Was Unternehmen aus dieser Branche typischerweise wissen wollen, bevor wir sprechen.
30 Minuten — kostenfrei, unverbindlich und vertraulich. Wir besprechen gemeinsam Ihre Vakanz oder Ihr Recruiting-Vorhaben im Facility Management.
